首先，信息管理科和项目组分别汇报了LIMS三期应用情况和下一步应用推进与开发安排；其次，各应用科室主任分别介绍了LIMS三期与LIMS一期、二期比较的优缺点，简单汇报了科室应用情况，提出了优化和提升建议；最后，王维剑书记对信息管理科和项目组提出了要求，祝建华院长做总结，要求各科室主任提高认识，顺应信息化、智能化发展大势，借力信息化改变既有业务模式、管理模式、质控模式，探索研究更好更优更规范的模式，实现自我革命；各位主任要统一思想，尽早实现我院“智能化实验室”目标，全力推动、全面应用LIMS三期，仪器做到“应连尽连”，质量做到“全程控制”，数据做到“留痕管理”。同时要求信息管理科牵头，做好各种测试方案，抓住春节前后这段时间推进应用。
祝院长指出，信息化系统建设是一个不断完善、逐渐接近完美的过程，发现问题能力、创新创造能力是信息化系统的生命力之所在，各应用科室应以我为主，把需求提清楚。同时要求各检验科室派出业务骨干负责ELN的编制，主任把好审查关，信息管理科专人负责问题收集、处置及反馈，做到统筹管理、销号管理。
祝院长最后还回顾了省院与三维公司的战略合作关系，对一年来的合作表示满意，希望三维公司继续为我院业务转型、智能化实验室建设做出新贡献。
