近日，台州市局印发全市系统“铁军建设深化年”活动实施方案，吹响干部队伍建设的“冲锋号”。活动以“1+4”体系为牵引，进一步提升干部队伍素质，巩固队伍建设成果，全力推动干部队伍的优势转化为药品监管事业高质量发展的动能。2025年，台州以“铁军建设深化年”活动为抓手，实施“四大工程”，将队伍建设与落实年度重点工作紧密结合，更加全面建设“最讲政治、最能担当、最优业绩、最硬作风”的铁军队伍。
一是实施年轻干部“薪火工程”。开展铸魂、开源、夯基、搭台、护航行动，对年轻干部加强政治历练；合理设置人员招考计划，扩大年轻干部占比，优化队伍专业、年龄结构；搭建干事创业平台，推动年轻干部宣讲政治理论、分享工作经验、交流实践成果、展示技能才艺。
二是实施专业人才“提能工程”。强化业务培训、实操锻炼，突出科研攻关、项目引领，培育省级青年岗位能手和“头雁”药品检查员，争取主持、参与省部级项目，鼓励高技能人才申报高级职称；强化专业比武和技能竞赛，积极选树省市系统服务标兵、监管执法能手和科技尖兵。
三是实施退出科级岗位职级公务员“荣光工程”。按照经历相关、业务相近、岗位相适、意愿相符的原则，合理统筹安排工作岗位，明确工作任务，营造人人在岗、人人干事、人人有责的良好氛围，充分发挥退出科级岗位职级公务员的经验优势、资源优势和传帮带作用。
四是实施干部队伍“暖心工程”。围绕干部职工的现实需求，通过举办从业仪式、优化职级晋升、丰富阵地建设、组织文体活动、建好慈善基金等与干部职工密切相关的“关键小事”“暖心实事”，加强关心关爱，帮助解决后顾之忧，提升干部队伍的凝聚力和归属感。