会上，管理者代表与各部门分别汇报了质量管理体系运行及内审改进情况，与会人员就中心质量方针和质量目标的适宜性，质量管理体系目前存在的问题及采取的措施进行了讨论。经评议，与会人员一致认为，中心现行质量管理体系是适宜、充分、有效的，在过去的一个评审周期内，各项质量工作得以充分开展，质量目标得以顺利完成，管理体系在不断完善的基础上能够持续推进中心工作的质量提升。
中心主任肖杰在总结中对体系的改进提出了具体实施要求，并对2021年度质量管理体系重点工作做出了部署，一要重视体系建设，不断提高中心综合管理水平；二要切实发挥质量体系应有作用，充分利用体系运行的整体协调能力，提升审评检查工作质量；三要及时根据业务职能和流程的变化调整工作程序，实现动态协调发展；四要进一步强化风险管理，持续将风险管理的理念、方法和手段，自觉运用到日常工作中。