为进一步贯彻落实医院等级评审“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的工作方针，提升医院三甲复审工作的内涵和质量，推进我院三甲复审工作顺利通过，2月8日下午，齐鲁医院召开三甲复审工作部署会，齐鲁医院院长陈玉国、副院长韩辉出席会议并讲话，会议由党委副书记、党委组织部部长张欣平主持。各职能部门中层正副职、党总支书记、科主任和护士长、科级干部、三甲复审联络员等近500人参加会议。
陈玉国在讲话中指出，大家一定要切实增强复审工作的紧迫感和责任感，保质保量完成工作任务。陈玉国提出三点工作要求：一是要统一思想，形成合力。三甲复审工作是一项系统性工程，关系到医院的长远发展，必须把复审工作作为当前头等大事来抓，全院上下全员参与、齐心协力，紧紧围绕三甲复审的中心工作，做到全院“一盘棋”、全员“一条心”，全力以赴做好迎审工作。二是要吃透标准，狠抓落实。坚持问题导向，聚焦核心指标及前期预审、自查发现的问题，认真查缺补漏，精准发力，及时整改优化，将复审工作任务层层分解、逐条落实到位。尤其是医疗质量安全核心制度、诊疗操作规范的落实等，要做到常抓不懈，持续改进。三是要压实责任，加强监督管理。明确各级人员责任，包干到位。各职能处室和临床科室应提前模拟评审流程，确保各类资料、制度、流程、记录等文档准备完善，同时做好应急演练，确保全员熟悉应急流程。
韩辉在讲话中强调了三甲复审工作的重要性。他指出，医院等级评审是提升医院内涵建设、促进医院高质量发展的重要抓手，全院要高度重视医院等级评审工作，认真研究标准，找出差距，持续改进，构建质量安全管理长效机制。随后，韩辉就《三级医院评审标准（2022年版）山东省实施细则》进行解读，从评审标准概况、新版评审细则解读、总结与思考等几个方面进行深入讲解。
张欣平在讲话中指出，全院要认真学习，积极思考，以三甲复审为抓手，把科学的理念方法融合到医院日常的工作流程和服务模式中，把评审工作与公立医院高质量发展、国家医学中心建设等工作同部署同推进，提升医疗服务质量和管理水平，全方位、多层次、宽领域地夯实医院发展根基，推动医院全面图强。
医务处处长任洪波以“以审促建，全面提升医疗质量内涵与安全”为题，对核心制度执行、病历质量管理、医疗行为规范、医疗质量管理缺陷自查等医疗质量相关内容进行重点讲解，并对临床科室后续迎评工作作出具体部署，要求全院按时间完成各阶段规定任务。医院感染管理处处长栾晓嵘、护理部主任曹英娟、原国有资产管理处处长费剑春、院长办公室副主任赵玲分别作“基于医院等级评审之感控工作的落实与持续改进”“护理组条款解读及迎评注意事项”“等级医院评审注意事项——国资处涉及条款”“医院应急管理之应知应会”培训，详细讲解了等级医院评审支撑材料准备方法，解析了评分标准、台账管理、科室质量管理以及管理工具应用等内容。各位专家的讲解深入浅出，既有理论高度，又紧密联系实际，对三甲复审工作具有重要的指导意义。
部署会的召开标志着医院三甲复审工作的冲锋号已经吹响，近期，医院各职能部门将深入临床医技科室进行一对一的督导检查和培训，为现场检查做好充分准备，确保顺利通过评审。