为进一步优化协同监管机制和方式，持续增强监管的规范性、精准性、有效性和透明度，提高合并检查频次，减轻企业负担，近日，常州检查分局、审评核查常州分中心积极探索融合监督检查新模式，运用信息化手段，开发检查员随机选派系统，以监管服务“硬支撑”提升营商环境“软实力”，用实际行动加快推进《国务院办公厅关于严格规范涉企行政检查的意见》文件精神落地见效。
一是过程留痕，确保责任可追。梳理企业名录库和检查员名录库，抽取待检查企业、选择检查时间、随机选派检查组。选派结果每周推送初审人、复审人，操作简单、公开透明。
二是事项整合，提升检查效率。统筹制定常州检查分局年度日常监管方案，将日常监督检查与企业依申请检查相结合，及早发现苗头性、倾向性问题，督促企业采取风险防控措施，将问题解决在萌芽状态。
三是资源共享，增强监管合力。牢固树立“上下一盘棋”思想，监管人员及检查员在抓好各自岗位责任落实的同时，相互支撑、紧密配合、协同发力，促进监管力量叠加，实现“进一次门，查多项事”。
四是记录可查，规范监管行为。以同一企业年度选派情况为基准，自动识别检查员检查频次，并结合实际辅以人工调整，确保选派过程的随机性和多样性，使得检查工作更加全面和深入。
截至目前，审评核查常州分中心已结合赋权事项以及日常监管任务随机排组160家次，累计检查事项300余件，常州检查分局日常监管检查频次同比下降约40%，为监管工作的高效完成提供了有力保障。下一步，常州检查分局、审评核查常州分中心将继续优化工作方式，切实做到监督检查效能最大化、成本最优化、对相对人打扰最小化，助力生物医药产业高质量发展。