为进一步强化人才支撑，优化产业结构，增强药品生产企业的核心竞争力，近年来，湖州市食药检院认真下好“三步棋”，切实解决企业发展过程中遇到的人才、技术、设施设备等难题，为药企的规范化、标准化、高质量发展提供有力保障。
一是下好“长远棋”，夯实人才基础。该院为企业定制个性化的培训服务，通过“一对一”带教和开设公益培训班的方式，做到理论与实操双管齐下，帮助企业检验人员夯实基础知识，补齐专业技术短板，助力人才培养，从而提升整体产业质量。2024年以来，该院累计为药企免费“一对一”带教70余人次，举办实验仪器专项培训等公益培训班5次，并与相关企业达成结对帮扶协议，合力破解生产经营过程中遇到的瓶颈，助力产业迭代升级。
二是下好“服务棋”，共享优势资源。对部分小微企业来说，检验人员匮乏、仪器设备不足等实际困境长期存在，针对此类难点问题，该院优化共享服务，以非营利的方式向企业开放实验室，共享检测人员、检测技术和检测设备等资源，规范企业质量提升。2024年以来，该院累计开放实验室50余家次，涉及大型仪器和实验动物场地开放，有效降低企业研发、运行成本，切实提高企业的自身竞争力。
三是下好“跟进棋”，畅通沟通渠道。该院全方位打造线上线下联动的咨询服务体系。线下，组建技术专家团队深入企业一线进行调研，通过实地走访及座谈交流的方式，认真倾听企业基本信息、问题困难、期盼需求等情况，重点就产品研发设计、检验检测、质量标准等环节遇到的技术难点，为其提供建设性意见。2024年以来，该院线下累计走访药械企业100余家次，提出改进建议200余条。线上，通过电话、微信等沟通渠道，建立有效的跟踪服务机制，及时协调解决后续改进提升中遇到的困难，规范企业健康长远发展。
